Pengaruh Kepemimpinan Manajemen Rumah Sakit Dalam Iklim keselamatan pasien

Penulis

  • Nahardian Vica Rahmawati Universitas Muhammadiyah Lamongan
  • Muhamad Ganda Saputra Universitas Muhammadiyah Lamongan
  • Ainun Aang Khunaifi Universitas Muhammadiyah Lamongan
  • Abdul Majakin Universitas Muhammadiyah Lamongan

Abstrak

Kepemimpinan tranformasional menjadi faktor yang paling penting dalam membangun iklim keselamatan pasien demi pelayanan kesehatan yang mengutamakan keselamatan pasien dan mengurangi kejadian tidak diharapkan (KTD). Indikator kepemimpinan transformasional adalah stimulasi intelektual, motivasi inspirasional, idealisasi pengaruh, dan konsiderasi individual. Indikator dari iklim keselamatan pasien adalah komitmen manajemen, pemberdayaan pegawai, sistem pelaporan, sistem hadiah, dan identitas organisasi. Tujuan penelitian adalah memperoleh faktor-faktor kepemimpinan yang berpengaruh dalam iklim keselamatan pasien dan faktor kepemimpinan yang paling dominan berpengaruh dalam iklim keselamatan pasien di Rumah Sakit X. Penelitian kuantitatif ini dirancang menggunakan metode cross sectional dengan menggunakan kuesioner dan pengamatan sebagai alat ukur. Hasil penelitian menunjukkan hubungan signifikan antara faktor kepemimpinan, yaitu motivasi inspirasional dan idealisasi pengaruh terhadap iklim keselamatan pasien di Rumah Sakit X Faktor kepemimpinan yang paling dominan dalam iklim keselamatan pasien adalah idealisasi pengaruh. Dari Penelitian ini dapat disimpulkan bahwa melakukan pelatihan-pelatihan dan menanamkan identitas organisasi melalui perkenalan visi misi, falsafah rumah sakit dari pimpinan kepada karyawan.

 

Kata kunci: kepemimpinan tranformasional, stimulasi intelektual, idealisasi pengaruh, motivasi inspirasional, konsiderasi individual, iklim keselamatan pasien, komitmen manajemen, pemberdayaan pegawai, sistem pelaporan, sistem hadiah, identitas organisasi.

Referensi

Al-Ahmadi, Somaia. (2011). Patient Safety Climate and Leadership in the Emergency Department. UniversityofAlberta(Canada),ProQuest,UMIDissertationsPublishing, 2011.

Buck,MichaelAnthony.(2011).ProactivePersonalityandBigFiveTraitsinSupervisorsand Workgroup Members: Efects on Safety Climate and Safety Motivation. Dissertation DoctorofPhilosophyin AppliedPsychology,PortlandStateUniversity.

Conchie,Stacey,M.(2013)..Journalof OccupationalHealth Psychology:Transformational Leadership, Intrinsic Motivation, and Trust: A Moderated-Mediated Model of WorkplaceSafety.AmericanPsychologicalAssociation2013,Vol.18,No.2,198–210. DepartemenKesehatanRI.(2006).PanduanNasionalKeselamatanPasienRumahSakit(Patient

Safety).

Fasset,WiliamE.(2011).EducatingForsafety:KeyPerformanceOutcomesofPatientSafety Curricula: Root Cause Analysis, Failure Mode and Efects Analysis, and Structured CommunicationsSkils.ColegeofPharmacy,WashingtonStateUniversity.

Havantri, Vieda. (2013). Impelmentasi Nilai-nilai sebagai upaya mewujudkan Identitas Organisasi.TesisProgramMagisterPsikologiProfesiMinatUtamaPsikologoIndustri& Organisasi,FakultasPsiklogi,UniversitasGajahMada,Yogyakarta.

InstituteOfMedicine.(1999).BuildingaSaferHealthSystem.CommiteeonQualityofHealth Care inAmerica.InstituteOfMedicineNationalAcademyWashington,D.C.1999.

InstituteforHealthcareImprovement.(2005).LeadershipGuidetoPatientSafety:Resourcesand ToolsforEstablishingandMaintainingPatientSafety.Cambridge,UK.www.ihi.org

JointCommissionInternational(JCI).(2006).Patientsafety,essentialsforhealthcare.(International Edition).USA.

KomiteKeselamatan Rumah Sakit (KKP-RS) PERSI. (2008). Pedoman pelaporan insiden keselamatanpasien(IKP).Jakarta.

Malhotra,Naresh.K.(2010).QuestionnaireDesignandScaleDevelopment.GeorgiaInstituteof Technology.

Maynard, Laura. (2012). Patient safety First : Using Clinical Peer Coaching for Patient Safety.AORNJournalAugust2012Vol96No2.

Nieva, VF & Sorra J. (2003). Safety culture assessment:a tool for improving patient safetyin healthcareorganizations.www.qshc.com.

Rachmawati,Emma.(2012).ModelpengukuranBudayakeselamatanPasiendiRSReichers,

A. E., and Schneider, B. (1990). Climateand culture: an evolution of constructs. In B. Schneider(Ed.),Organizationalclimateandculture.SanFrancisco:Jossey-Bass.

Romano, Rebecca L. (2007). Motivational Predictors of Leadership Efectiveness: A TransformationalFrameworkExploringMotivationTo Lead.Dissertation DoctorOf PhilosophyinPsychology.InstituteOfTechnology,Chicago,Ilionis.

Shaw, Maureen. (2002). Rewarding Health & Safety. Canadian HR Reporter, Dec 2, 2002:15,21.pg.19.

Singer, S.J., Gaba, D.M., Geppert, J.J., Sinaiko, A.D., Howard, S.K., &Park, K.C.(2003). The cultureofsafety:resultofanorganization-widesurveyin15CaliforniaHospital.Journal ofQualitySafetyHealthCare,12,112-118.

Soo,StephanieD.(2010).TheRoleofChampionsintheImplementationofPatientSafetyPractice Change.ThesisthedegreeofMasterofScienceGraduateDepartmentofHealthPolicy, ManagementandEvaluation,UniversityofToronto

The Health Foundation Inspiring movement. (2011).Evidence Scan : Measuring Safety Culture.UnitedKingdom.www.health.org.uk.

Tseng, Hui & Yen Hua. (2008). Motivation of Participation in service Training Based on Problemsolving:AModifiedDelphiStudy.ADissertationDegreeDoctorofEducation inEducational

Diterbitkan

2020-05-03

Cara Mengutip

Rahmawati, N. V., Saputra, M. G., Khunaifi, A. A., & Majakin, A. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Manajemen Rumah Sakit Dalam Iklim keselamatan pasien. Journal Of Health Care, 1(2). Diambil dari https://jurnal.umla.ac.id/index.php/JOHC/article/view/249

Terbitan

Bagian

Articles

Citation Check